每一家企業(yè)都有它獨特的“基因”。

　　優(yōu)秀的基因，能夠讓它的企業(yè)在商海浮沉中歷久彌堅，乘風破浪。

　　這種基因，就是企業(yè)文化。

　　砥礪前行廿五載，銳意進取的商城人深諳這樣一個道理：“一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經營，百年企業(yè)靠文化。”

　　只有卓越的企業(yè)文化，才能滋養(yǎng)企業(yè)，使企業(yè)基業(yè)長青，生機勃勃。

忠孝文化鍛造發(fā)展之魂

　　今年上半年，蕭山商業(yè)城管委會（開發(fā)總公司）（以下簡稱“商業(yè)城管委會”）召開企業(yè)文化建設動員大會，第一次明確提出將“忠孝文化”提高到商業(yè)城企業(yè)文化的核心位置，讓忠孝文化發(fā)揮基因的力量，延伸到企業(yè)發(fā)展的每一個細胞中，以忠孝文化鍛造發(fā)展之魂，續(xù)寫蕭山商業(yè)城嶄新的華章！

　　一次“以人為本”的走“心”改革

　　文化是企業(yè)發(fā)展的內在引擎，職工則是企業(yè)文化建設的主體。

　　在商業(yè)城企業(yè)文化建設動員大會上，商業(yè)城黨總支書記、管委會主任、開發(fā)總公司總經理裘海洪明確指出，企業(yè)文化建設必須以人為出發(fā)點和落腳點。

　　這次“以人為本”的企業(yè)文化建設改革，要的就是走“心”。

　　一個“核心”——忠孝文化。商業(yè)城管委會將這一中華傳統(tǒng)文化與25年商城管理精髓相融合，提煉出“孝敬長輩、忠誠企業(yè)、感恩商城、奉獻社會”的核心理念，層層遞進，環(huán)環(huán)相扣。同時，圍繞“忠孝文化、制度文化、形象文化、團隊文化”四大主題，開展文化建設，形成一套完整而獨具特色的企業(yè)文化體系。

　　一直“用心”——常態(tài)機制落實。企業(yè)文化建設不是一時興起，更不能一蹴而就。為此，商業(yè)城管委會專門成立企業(yè)文化建設領導小組，由“一把手”擔任組長，其他班子成員擔任副組長，各科室、部門、市場以及工青婦群團負責人為小組成員，負責企業(yè)文化建設的規(guī)劃、決策和指導。

　　圍繞《2017年企業(yè)文化建設實施方案》和《2017年活動計劃表》，商業(yè)城管委會不斷創(chuàng)新形式，豐富內容，逢節(jié)必過，月月有活動：3月組織全商城婦女同胞開展“倡導忠孝文化，弘揚傳統(tǒng)美德”講座；4月組織一線管理員進行民兵（拓展）訓練；5月開展青年團員“愛駐夕陽 關愛老人 我們在行動”尊老敬老活動；母親節(jié)舉辦“我為母親做一件事”主題攝影作品展；端午節(jié)組織商城住戶和企業(yè)員工開展“端午情，粽葉香”包粽子大賽；不定期組織商城各類人員觀看《中華孝道》專題教育片……

　　通過“忠孝”企業(yè)文化建設，讓職工孝敬父母，關愛家人，促進家庭幸福和睦。同時，企業(yè)的不斷發(fā)展壯大、職工個人能力的不斷提升和事業(yè)的蓬勃發(fā)展，又將進一步為家庭的幸福和睦提供有力保障。

　　一本“收大于支”的親情賬

　　假如把親情看成一個賬戶，你的“積蓄”有多少？全年規(guī)劃“支出”是多少？每月按時還各種信用卡、貸款的你，親情賬戶“還款額”又有多少？

　　作為企業(yè)文化建設的重要載體之一，今年5月，商業(yè)城管委會給100多位員工每人發(fā)了一本《親情賬本》。為了督促員工“有圖有真相”地落實到行動中去，管委會還特意配套發(fā)了人手一本《忠孝相冊》。

　　這可不是兩本普通的生活記錄本，而是一項提高到整個管委會層面的文化建設制度。

　　為了規(guī)范執(zhí)行，8月7日，管委會專門召開《親情賬本》交流會，逐一解答員工困惑。同時，管委會還將組織相關部門不定期開展檢查。

　　“收入：小時候經常生病，10歲那年發(fā)燒，外面大風大雨，爸媽深夜抱我去醫(yī)院。感恩父母的辛勤撫養(yǎng)！”

　　“收入：我是爺爺奶奶帶大的，他們舍不得吃穿，家里有什么好吃的一定要留給我，寧可壞掉。爺爺奶奶，謝謝你們！請慢些變老。”

　　“支出：7月25日，老爸生日，給他買了一部智能手機，讓他也體驗一把高科技生活唄。”

　　“支出：6月4日，星期天，我給媽媽做了一頓飯。”

　　“支出：5月19日晚上，我給坐在沙發(fā)上的爸爸剪腳趾甲。”

　　“預支：爺爺奶奶正在老去，每周至少抽半天回老家陪陪他們。”

　　……

　　翻開一本本《親情賬本》和《忠孝相冊》，每位員工都認真記錄著。當大家坐下來思考、填寫的時候，發(fā)現(xiàn)只有親情這本賬，賺的永遠比支出多。而這一點，正是商業(yè)城管委會希望大家意識到的。“現(xiàn)在生活的節(jié)奏很快，以至于我們往往更容易忽視身邊親人對我們的點滴付出。”管委會主任裘海洪告訴記者。

　　通過回憶、記賬的形式，讓員工內化于心、外化于形。“每次打開翻看賬本和相冊，都是滿滿的回憶，這里有太多我們自己忽視的情感，在這里我感受到了父母親人無私的愛。”員工小陳道出了大家的心聲。

　　一場“忠孝能兩全”的生動實踐

　　自古忠孝兩難全？商業(yè)城管委會用實踐證明：并不難。讓員工孝敬長輩，忠誠單位，既依靠個人的自覺，也依靠機制的引導。

　　“如果沒有單位的忠孝文化建設，我無法感受到這兩個字是有多么重要，很感謝單位為我和我的家人所做的一切，所以我要用自己的實際行動來作為回報。”80后員工林超（化名）被評為 “蕭山商業(yè)城管理能手”時說道。

　　時間倒退回去年3月，那時的林超正陷入無助的困境之中：父親英年早逝，母親身患重癥，妻子辭職在家照顧兩個年幼的孩子，他是這個家唯一的經濟來源。

　　一邊是含辛茹苦撫養(yǎng)自己長大的母親亟需照顧，一邊是這個家的生計需要維持。反復思量后，林超依然選擇了先照顧母親，因此他向單位提出了辭職。當商業(yè)城管委會領導了解他的生活狀況后，既同情他的遭遇又被他的孝心打動，為此專門召開領導班子會議，一致決定讓林超停薪留職，安心照顧母親，并發(fā)動全體員工愛心募捐。

　　這個決定，讓林超一家人燃起了與磨難抗爭的勇氣。

　　今年初，隨著母親身體有所好轉，林超重回崗位。生活的磨礪，讓他整個人消瘦了一圈，單位的關懷卻讓他在艱苦中感受到了溫暖。

　　把這份感恩化作工作動力，在今年迎接杭州市城市文明程度指數(shù)測評的市場環(huán)境整治中，林超主動放棄休息時間，利用午休和晚間市場經營戶比較松散的時間段，帶頭突擊檢查違規(guī)使用大功率電器、消防通道堆積雜物等現(xiàn)象。

　　前不久連著下了幾場暴雨，林超擔心局部老舊營業(yè)房是否會漏水，特地從家里趕到市場，幫助經營戶一起蓋雨布、拉雨棚。“這些都是林超私下主動做的，有些也是商戶反饋后我們才知道的。”市場經理陳軍說，商業(yè)城“忠孝文化”正是為了培養(yǎng)商城人的責任和擔當意識，把對家庭的責任轉化為對單位、對社會的責任，進而促使其忠于企業(yè)，忠于事業(yè)，熱愛崗位，熱愛同事，不斷加強學習、提高能力，盡心盡責做好各項工作。

　　這樣的實踐，一直在路上。

　　下一步，商業(yè)城管委會將把文化建設從本級企業(yè)逐漸推向城內各經營戶和商家，最終在整個商業(yè)城形成“感恩商城，奉獻社會”的濃厚氛圍，以此助推商業(yè)城的新一輪騰飛，為蕭山區(qū)“三化聯(lián)動”作出新貢獻。

記者  沈艷露  郭立宏   通訊員  桑哲奇